酒店宾馆洗发水营销5忌
一忌片面判定消费单位的诺言程度。
       现在，在酒店宾馆洗发水宾馆客房用品全部消费集体中，特别是一些内地酒店宾馆洗发水，挂账消费占适当比重。酒店宾馆洗发水在衡量挂账单位的消费资证时，天然会根据该单位的实力、诺言程度来判定能否挂账，以免发生呆账、坏账、死账的现象。时间一长，本地区的老客户和比较知名的企业简单把握，而关于类似新增的消费客户就不能只凭企业特色和现有实力来判定他的诺言程度了，更不能厚“公”薄“私”，重“大”轻“小”。
      在来往的客户中，生动稳妥的做法是一方面笑脸相迎，一方面用坚强有力的监管办法来不让酒店宾馆洗发水利益受损。如可采用订立具体合约、缩短结账时间、安排专人督查等办法来开便当之门到达新增客源之目的，一旦发现问题再撤销挂账资格不迟。
 二忌老总很少登门拜访
        酒店宾馆洗发水老总适时登门拜访客户是增进了解、加强友谊、安定客源的有用方法。但在具体实施中就相去甚远了。有的要么没时间，忘了去；有的根柢没方案去，让手下逛逛了事；有的甚至连营销总监、司理都很少下去，关起门来造车。这里边或许有几个方面的原因：与自己同级其他还好说，去拜访比自己低的客户脸面上过不去；一天到晚陷在酒店宾馆洗发水的杂务里，以身作则，大包大揽，成果累得无从顾及；责任心不强或作业不得要领；大凡有这些原因的司理们，只在乎自己的感触和实情，而疏忽了赖以生计的客户们的主意。
三忌走马灯似拜访
        出售司理在拟定出售员的量化目标时，切不可用拜访次数的多少来衡量一个出售员的成绩，这种看似科学实则有悖常情的做法会发生消极影响。出售员与客户的联络只是作业联络，常常的由于作业去约见、打扰明显不受客户欢迎，所以就有分明在作业室作业而谎报在开会的说法。次数多了，出售员也知道到客户的反感情绪，希望常常有优惠、打折、赠送、免费等好音讯带给客户，生动气氛，增加说话内容，也加重自身的砝码，但这是很有限的。营销部除了因客而异拟定拜访方案外，多途径、多方法到达目的才是第一位要考虑的。
四忌策划只是营销部的事
        营销部的人再专业，也是数量有限；点子再多，也是势单力薄；三个臭皮匠和成一个诸葛亮，多人的参加会对活动圆满成功供应协助。他们还在各个部分的主管中设立兼职营销员，在对客户信息收集、联络沟通上以加添出售人员的缺少，根柢上构成了对外营销的立体网络，很具实用性。
五忌各自为营搞促销
       眼下不少酒店宾馆洗发水对各运营部分收入进行量化处理，有用提高了他们的生动性，处理者和员工各自使出浑身解数来保额增收。启航点无可厚非，但往往繁衍一些负面影响。酒店宾馆洗发水有酒店宾馆洗发水的风范和层次，不可以被一些初级庸俗的方法将其破坏掉。这就要求酒店宾馆洗发水处理层采用有用办法防止这种各自为营的促销现象，以维护酒店宾馆洗发水对外营销的全体性。